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グループは主要な建設プロジェクト推進会議を開催

発売日: 2021-09-13    著者: Li Na    出典: 開発計画部    クリック数: 3274   共有先:

遊雅堂 ルーレット最近，グループは主要な建設プロジェクト推進会議を開催しました，集団党委員会副書記、ゼネラルマネージャーのタン・ホンジュンが会議を主宰した。グループ党委員会のメンバー、規律検査委員会の書記官、オンブズマン ウー・リャン，副総支配人毛忠安，首席エコノミストの趙磊氏が会議に出席。

       会議では西部（咸陽）テクノロジー起業家精神湾について聞いた、陽陵農地保護および品質改善イノベーション センター、遊雅堂 登録宝鶏会志センター、安康ホテル総合開発を含む6つのプロジェクトの現在の進捗状況、既存の問題とそれを解決するための次のステップについてのレポート，プロジェクトの進捗状況についてコメントや意見交換を行いました。会議の重点，目標を意識する，イデオロギーの理解をさらに深める，仕事における緊迫感と使命感を高める，「プロジェクトは王様」という概念を確立する，プロジェクトを通じて経済的利益を促進する；問題の方向性を遵守する必要があります，遊雅堂 ルーレットプロジェクト管理の意識を確立する，プロジェクトの問題点とハイライトの包括的な分析と要約，動的な評価メカニズムを確立する，プロジェクト管理能力を効果的に向上；結果を重視する，実装には細心の注意を払う，逆のスケジュール、フリップ チャートの操作，プロジェクト建設の推進に全力を尽くす，年間目標とタスクを時間通りかつ高品質で確実に完了する。

      会議のリクエスト，すべての部隊は体系的な思考を確立する必要があります、入金不要ボーナス 遊雅堂経済意識を養う，プロジェクト推進メカニズムを確立する，プロジェクト現場の管理を強化する，任務を確実にクリアしてください、責任を強化する，目標を超えるよう努力する；グループの関連部門 (オフィス) は、経営陣が業務に奉仕するという認識を確立する必要があります，会議システムを確立する，レギュラー、プロジェクト推進会議を随時開催する，プロジェクト研究を通じて、監督、評価およびその他のフォーム，遊雅堂 ランクプロジェクトの進行中に問題を調整し、解決する，グループの変革とレベルアップと高品質な開発の推進。

       グループの関連部門および二次部門の責任者が会議に出席した。


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