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遊雅堂 登録ボーナス9 月 18 日，グループは建設プロジェクトに関する社内セミナーを企画しました，グループ党委員会のメンバー、王曙光監督が会議に出席。
会議では、土地建設総合開発会社の建設プロジェクトの内部開発に関する報告が聴取されました、既存の問題と次の作業計画。参加者は報告書の内容について議論しました，建設プロジェクト管理モデルとイノベーションのための効果的な対策を共同で議論しました。
遊雅堂 入金 反映会議の重点，全体的な意識の向上から，グループの全体的な作業展開を提出，最終的な考え方に固執する，プロジェクトの持続可能かつ健全な発展を調整し、計画する；イデオロギー意識を強化する，内部手続きをさらに重視，すべての資料が適時に審査のために提出されるようにする、効率的、正確な、完了；コスト意識を高める，基本的なコスト管理を実践する、日常生活で実践してください，建設資材の損失率を厳しく管理，遊雅堂 楽天カード断固として無駄に終止符を打つことを含む10の側面に関する指針となる意見を提案。会議のリクエスト，グループの関連部門と二次部門は、全体的な状況に対する認識をさらに強化する必要があります、奉仕の意識と責任の意識，グループの建設プロジェクトの円滑な進行を調整し、促進するために協力する。土地建設総合開発会社は「品質」を重視する必要がある、コスト、安全、進捗状況、コンプライアンス」，建設プロジェクトの全工程管理に細心の注意を払う，遊雅堂 無料版すべての作業仕様を確認する、秩序ある、効率的な開発，グループの質の高い発展に相応の貢献をする。
グループ法務監査部、品質技術部門、コーポレート ガバナンス部，Guangtai Consulting Company の責任者および土地建設総合開発会社のチームのメンバー、プロジェクト リーダーとその他のビジネスのバックボーンが会議に出席。
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