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グループのすべての部門と中等部隊が年に一度の「大きな試験」に直面している

リリース日: 2018-01-30    著者:    出典: オフィス    クリック数: 5141   共有先:

1 月 25 日，このグループは、2017 遊雅堂 無料版年の追い上げと年次評価作業を超える活動を本格的に開始しました。党書記、副総経理Shi Gaoqiが評価作業主導グループのリーダーを務める，グループリーダー 王曙光、孫建紅、李瑞は評価チームの副リーダーを務める，チームを率いてグループのさまざまな部門やオフィスを訪問する、各直属二次ユニットの総合評価。

この評価の焦点は、グループのさまざまな部門やオフィスを検査することです、2017 年の二次ユニットの作業完了状況、政党スタイルとクリーンな政府の構築、遊雅堂 ログインパーティー構築の作業状況、安全生産管理状況、主要幹部による職責の履行など。3 つの評価グループが各部門の意見を聞く、各二次ユニットの作業状況レポート，主要幹部の職務遂行に対する民主的評価を実施する，関連情報を確認する，そしてこれに基づいて，各部門の皆様へ、過去 1 年間の第 2 レベル部隊の活動の総合評価。評価は四半期評価と年末評価を組み合わせて実行されます、定量的評価と定性的評価の組み合わせ，グループ会社の各部門（遊雅堂 評判オフィス）を総合的かつ正確に評価、各直属二次ユニットの作業実績とチーム構築状況。



石高琦はグループ部門の評価会議に出席し、スピーチをしました。彼は指摘しました，2017 年には、すべての部門とオフィスがセンターを中心に業務を遂行できるようになります，全体的な改革に貢献，積極的に行動する，誠実に職務を遂行してください，秩序ある方法で改革タスクを推進する，さまざまな年次任務をしっかりと完了する。しかし、グループの開発速度に追いつけない機能がまだあります、遊雅堂 フリースピン制度上の革新が不十分、サービス保証や働き方構築の意識やレベルなど改善すべき課題。彼はすべての部門と事務所に対し、中国共産党第19回党大会の精神に従うよう求めた，そして、この年次評価作業をさまざまなタスクを推進するための「一般的な開始点」として使用します，2018 年の仕事のアイデアと発展策を調整および計画する，グループ会社が追いつき追い越せるよう、新たな章を書くよう努力する。


 

首席エコノミストの王曙光氏が最初の評価チームを率いて、グループのさまざまな部門やオフィスを評価


 

労働組合の李瑞委員長が第2回評価チームを率いて楡林支店を評価


主任会計士のSun Jianhong氏が第3評価チームを率いる地盤調査研究所の評価







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