10 月 26 ~ 30 日,グループは、大規模プロジェクトのデジタル インテリジェント管理センターで、プロジェクトの第 4 フェーズのデジタル インテリジェント プランニング トレーニング クラスを開催しました。グループ副総経理の毛忠安氏が開会式に出席し、動員演説を行った。
遊雅堂 野球トレーニング クラスは、プロジェクトのデジタル計画と管理プロセスの 10 段階を学ぶことに重点を置いています,プロジェクト情報管理を学びました、大規模プロジェクトのスマート デザインやプロジェクトのデジタル アーキテクチャ デザインなど、デジタル インテリジェントな計画および管理コンテンツ,すべての学生はプロジェクトからデジタル インテリジェンスについて学びます、プロジェクトのデジタル インテリジェンスへ,遊雅堂 ボーナス スポーツそして、プロジェクトにおけるデジタル インテリジェンスの応用へ,プロジェクトのデジタル インテリジェンスをグループの高品質な開発の強力な出発点にしましょう。
以前のトレーニング コースとの比較,この最終報告書では、各グループはそれぞれの地域開発の長所と短所を組み合わせただけではありません,デジタルのフルプロセス管理とプロジェクトを体系的に組み合わせる,複数のソフトウェアを組み合わせて使用して、遊雅堂 フリーベット 出金プロジェクト計画のデモンストレーションを完了します,プロジェクト計画をより明確に提示。生徒たちは次々に意見を述べた,この訓練を機会として活用します,学習結果を新しい取り組みに変えて仕事を促進する、新しい方法,デジタル変革の発展の機会をつかむ,現実との組み合わせ、アクティブなアクション,グループのデジタル構築と高品質な開発を促進する。
グループの第 2 レベル部隊のチーム メンバーとプロジェクト 遊雅堂 入金ボーナス 出金条件リーダーの合計 31 人が訓練に参加しました。