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グループ部門は、グループの 2022 年のワークリトリートの精神を伝えるために組織します

リリース日: 2022-02-21    著者:    出典:    クリック数: 2912   共有先:

最近，グループ人事部、開発計画部、エンジニアリング技術部、遊雅堂 フリーベット 出金党および大衆工作部門、コスト管理部門およびその他の部門とグループ労働組合は、すべての幹部と労働者を対象とした特別会議を開催，グループの 2022 年の仕事合宿の精神を伝える方法を学ぶ。

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会議，さまざまな部門および事務所の責任者は、党委員会書記の伝達と研究に焦点を当てました、ハン・ジチャン会長による基調講演「困難と解決策、機会と課題」の精神，出席者はハン長官の演説で言及されたグループの存続と発展に焦点を当てた、遊雅堂 評判危機と機会について話し合う，新しい開発段階の部門に対するグループの新しい要件によるガイドとして使用されます，部門の機能に基づく，計画から開発、市場の拡大、プロジェクトの増分、運用管理、革新主導、リスクの予防と管理、タレントチーム、党のリーダーシップ構築とその他の側面，お互いを知り合うことについて話す、アイデアについて話す、開発について話す、対策について話す，新年に向けたアイデアのブレインストーミング。全員が同意しました，2022，今年は中国共産党第20回党大会の年です，遊雅堂 入金ボーナス 出金条件グループ創立 30 周年でもあります，すべての部門とオフィスは中心的なタスクに集中する必要があります，役職とビジネスの関係を強化する、ビジネスと計画の間、チームと個人の間の有機的な組み合わせ，働き方の実現に努める、外部調整と業績における多次元の画期的な進歩。すべての幹部と労働者はまず新しい状況を把握する必要があります，新しいポジションを見つける，仕事における責任感と緊迫感を高める，目標の方向性を遵守する、問題の方向性、効果重視，遊雅堂 入金 反映中心となる全体的な状況に関する仕事の理解を強化する。2 つ目は、新たな出発点を確立することです，高い基準を遵守する，前に立ってください、よく考えてください，作業計画をよく理解する、リズム，イニシアチブに集中する、処刑に励む，新しく高度な要件の実装を断固として推進する。3 つ目は自己構築を強化することです，私たちは成長への主導権を維持しなければなりません，成長の継続を維持する，サービス レベルを包括的に向上，遊雅堂 評判グループの最新情報を入手、開発ニーズに適応する，グループの高品質な開発に確かなサービス保証を提供します。


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