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グループ システムの各二次ユニットは、グループの 2022 年のワーク リトリートの精神を伝える方法を学びます

リリース日: 2022-02-21    著者:    出典:    クリック数: 2844   共有先:

遊雅堂 入金最近，グループシステムの各二次ユニットはすぐに特別会議を開催しました，学習はグループの 2022 年の仕事リトリートの精神を伝えました。

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会議は「オンライン + オフライン」の開催方法を採用，強調はグループ党委員会書記に伝えられました、ハン・ジチャン会長著「ジレンマと解決策」，機会と挑戦」特別講演精神，実際の作業に基づいて、ユニットが現在直面している機会と課題を慎重に分類します，2022 年の全体的な取り組みのアイデアが明確になりました、遊雅堂 ボーナス スポーツビジネス指標と主要なタスク。全部隊が同意する，リトリートでのハン長官のスピーチは非常に重要です、深い考え、豊かな含意，将来の開発の方向性と目標を指摘する。

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すべてのユニットの均一な要件，すべての幹部と労働者は、集団工作合宿会議と集団党委員会書記を徹底的に研究し、実行しなければなりません、ハン・ジチャン会長のリトリートでのスピーチの精神。遊雅堂 評判まず、精神的な本質を理解する，グループの意思決定と展開に思考と行動を効果的に統合する，強化された追いつきと超越し、トップを目指す自信、決意と忍耐力。2 つ目は、会議の精神を統合することです，年間の仕事目標とタスクに焦点を当てる，2021 年の作業の包括的なレビューと概要に基づく，問題の詳細な分析、実際的な対策、欠点を補強する，高品質、高い出発点から 2022 年の取り組みを計画中。3 つ目は、遊雅堂 フリースピン学習結果の変化に焦点を当てることです。ハン長官の演説の精神に対する深い研究と理解に基づいて，学習結果を仕事の結果に変えることに重点を置く，会社の発展が直面する危機と課題についての深い理解，政策研究を強調する、発展の機会をつかむ，産業チェーン全体に導入を拡大する，州外へのプロジェクトの拡大を強化，内​​面の強さを鍛えるために一生懸命練習する，上流および下流産業の拡大を加速する，機会と利益を掴む，さまざまなタスクで新しい状況を作り出すよう努める，遊雅堂 野球グループがうまくいくように手助けする、安定、持続可能、高品質な開発の新たな旅へ。


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