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鉱山会社は、年次作業のスムーズな開始を促進するために、「3 つの調査、3 つの議論、3 つの実装」活動を使用しています

リリース日: 2016-02-22    遊雅堂 野球著者:    出典:    クリック数: 7824   共有先:

学習に集中する地盤建設および採掘会社、ディスカッションとコメント、年次タスクの実施、プロジェクトやその他の実際的なアクションをすばやく入力，「三学、三論、三実践」の学習・教育活動を誠実に実施する，仕事の良いスタートを切る、良いスタート。

2 月 22 日，会社の党支部は、グループの第5会議室で「3つの研究、3つの議論、3つの実施」に関する特別会議を開催。遊雅堂 入金できない会社チームのメンバーは、2016 年の作業会議と能力開発動員会議でハン・ジチャンゼネラルマネージャーが行ったスピーチに全員を集中させました，石高奇書記の手配と省土地資源局の年次会議と運営管理、法的リスクの防止、鉱山開発およびその他の専門トレーニングの重要なポイントとビジネス知識。このトピックは研究で追跡されます、仕事中、厳格な管理の下で従業員の能力を向上させるための具体的な要件，年間目標とタスクを比較，さらなる実装、作業内容を分解する，遊雅堂 評価タスクが適切な担当者に割り当てられるようにする，作業を推進するための重要なポイントと具体的な方策を明確にしました、時間ノード。

議論する鉱山会社の従業員、検討中，グループの「1355 計画」と鉱山会社の開発目標と任務に注目，意見交換，あなたの経験を共有してください，普段の考えと仕事の現実を比較してください，それぞれの能力開発におけるギャップと不足を見つける，遊雅堂 入金不要ボーナス 出金条件慎重な分析，修正の方向をクリア，実行が強化されることを示します，調整とコミュニケーションを強化する，専門知識とプロジェクト運営能力を向上させる，教育活動を実際の成果に変え、鉱山会社の飛躍的な発展を促進する。

会議の後，鉱山会社の従業員は待ち時間なし、毎日を忙しくして東莞プロジェクト建設の最前線に急ぐ，地震災害管理を積極的に調整し推進する、鉱山公園建設工事。

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